企业关键财会岗位的控制原因及要求包括

• A、为全面提升员工素质，实行岗位轮换制度
• B、为保证业务熟悉程度，原则上不得进行岗位轮换
• C、为保证业务胜任能力，原则上不得进行岗位轮换
• D、为提高责任心和独立性，原则上不得进行岗位轮换
• E、为防止和及时发现错弊，限期内必须进行岗位轮换

备查账簿的设计特点是

• A、符合记账方法的要求
• B、强调业务和管理的需要
• C、强调资金的平衡关系
• D、反映经济业务的来龙去脉

某企业的采购部在收到生产需求部门直接提交的请购单后，由其职员E进行询价并确定供应商，再由其职员F负责编制和发出预先未经连续编号的订购单。采购的货物运达后，采购部根据订购单的要求验收货物，编制一式多联的未连续编号的验收单。验收单一联交采购部，登记采购明细账和编制付款凭单。付款凭单经批准后，月末交会计部审核和支付采购款项。会计部收到付款凭单后，编制有关的记账凭证，并登记原材料和应付账款账簿。要求：请分析该企业采购与付款业务的内部会计控制缺陷，并进行修正性设计。